原料漲勢長虹給涂料企業(yè)成本端不斷施壓的同時，下游需求端也進入了“極寒之境”。無論是債務(wù)危機導(dǎo)致的房地產(chǎn)行業(yè)進入寒冬，還是疫情之下眾多國內(nèi)外汽車企業(yè)停產(chǎn)關(guān)廠，都使得涂料行業(yè)的下游需求銳減，資金鏈問題頻現(xiàn)。

在如此大環(huán)境之下，涂料降本顯得更為迫切。通常一個涂料產(chǎn)品60%－80%的成本在配方研發(fā)階段就已確定。因此研發(fā)降本是最為重要的降本措施。涂料配方中的樹脂、顏料、助劑這些原材料不像大宗溶劑一樣在市場上任由采購人員來進行比價采購，更多的是技術(shù)人員在配方選型時就已確定，其供應(yīng)商也就相對固定了下來。即使市場上有性能相似的低價產(chǎn)品，采購人員往往也不能自主實施低價采購，因為有些原材料雖相似但不同廠家產(chǎn)品的品質(zhì)差異較大，直接影響涂料產(chǎn)品性能及外觀，如果未經(jīng)研發(fā)人員試驗認(rèn)證貿(mào)然更換，極易導(dǎo)致質(zhì)量事故。但往往很多研發(fā)人員在開發(fā)新的涂料產(chǎn)品時對市場上性能類似的原材料供應(yīng)信息掌握不足，所以建議采購人員提前介入新產(chǎn)品研發(fā)。例如：樹脂、顏料、助劑是不是一定要選擇國外品牌，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，國內(nèi)類似廠家產(chǎn)品能不能滿足要求？若幾個品牌廠家都有類似的原材料產(chǎn)品，在研發(fā)選型時可以先由采購人員進行預(yù)詢價并索取樣品，研發(fā)人員按價格從低到高的順序分別進行試驗，直至找到適合的原料。

多元布局，尋找第二賽道

當(dāng)前行業(yè)進入慢增長、負(fù)增長的拐點之時，不少企業(yè)開始構(gòu)建第二增長曲線。亞士在尋求第二增長曲線方面也頗有亮點。在聚焦三大主營業(yè)務(wù)的同時，亞士也在積極培育的防水材料、家裝涂料、輔材輔料（配套材料）、工程施工等新業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。在多元化多品類布局方面，三棵樹也正在工業(yè)涂料、防水材料、保溫裝飾一體板、家居新材料、裝飾施工、輔材輔料等多個領(lǐng)域全面發(fā)力。